是為企業(yè)打造一個符合現(xiàn)代企業(yè)治理的有競爭力、能夠培養(yǎng)競爭力和創(chuàng)新力的治理體系,企業(yè)混改被公認(rèn)為我國經(jīng)濟(jì)改革中最難的環(huán)節(jié)之一,難就難在各界在一些根本問題上缺乏共識。
樹立正確的
改制理念
合理完善企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)
并正確處理職工持股問題
重視、充及職利益,
使改革得到廣大職工
支持確保改革穩(wěn)定有序推進(jìn)
建立健全企業(yè)
法人治理結(jié)構(gòu)
妥善解決以前
遺留問題
改革與發(fā)展相結(jié)合,
重視戰(zhàn)略規(guī)劃的作用
| 依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī),為混合所有制改革主體提供引資、員工持股、資產(chǎn)重組及法律和財務(wù)等方面的專業(yè)咨詢意見, 在資產(chǎn)評估和產(chǎn)權(quán)界定完成的基礎(chǔ)上,結(jié)合專業(yè)調(diào)查研究結(jié)果,設(shè)計符合企業(yè)實際情況的混合所有制改革方案, 引入戰(zhàn)略投資者,完善其法人治理結(jié)構(gòu),協(xié)助、指導(dǎo)企業(yè)完成混改實施,為實現(xiàn)企業(yè)成功上市,奠定基礎(chǔ)。 |
Our role
第一階段
第二階段
第三階段
第四階段
第五階段
第六階段
YOUR REQUIREMENTS